郑州局集团公司：持续挖潜提效 扩大增运补欠成果

　　郑州局集团公司坚持“用好高铁、用活普速”的思路，落实“4+1”与“4+3”旅客列车开行策略，动态完善“一日一图”；用好三季度调图和日兰高铁全线开通新增运能，加强热门方向列车开行组织；打满用足动车组运能运力，高级修快去快回，自主修快进快出，做好临修车抢修，全力提升动车组上线率，实现有流就开、应开尽开、颗粒归仓；优化调整售票策略，提高复用、共用票额利用率；用好直通旅游列车开行竞价规则，设计打造具有铁路特色的研学游品牌，积极引流上线。

　　郑州局集团公司充分释放货运改革效能，聚焦迎峰度夏关键时段、煤炭核心品类、“四线四区域”重点客户，用好用活货源市场、发到客户、运输能力“三张表”；抓好白货运输，坚持量价联动，实施紧贴公路的“一口价”策略，实现“以价争量、以量保收”；深入推进货运向现代物流转型，积极探索开展物流总包，着力打造“快捷运输”“准时运输”货运班列品牌；扎实推进货运设备设施提质创优工程，完善物流基地仓储加工相关功能，做好郑州国际陆港铁路专用线通车后配套工作，全力推动货运补欠。